recortes [parte dois]

...Os homens pode mudar em pequenas coisas: vestuário, corte de cabelo, maneira... porque isso não são importantes pra nós. As mulheres não podem ser mudadas de jeito nenhum.

O máximo que se pode esperar numa relação é encontrar alguém cujos defeitos sejam do tipo que não nos incomodam. Uma mulher precisa que o homem se declare disposto a sacrificar qualquer coisa por ela. Um homem precisa que lhe declarem que está sendo útil. Quando algum deles se desvia dessa fórmula o outro perde a confiança. Quando a confiança é perdida a comunicação se deteriora. Sem confiança só se conversa coisas triviais.

Como obter confiança então?

Mentindo!

Você deve mentir sobre seus talentos e conquistas. E deve exagerar os seus defeitos. A honestidade é como a comida: ambas são necessárias, mas em excesso provocam desconforto. Quando minimiza suas realizações faz os demais se sentirem melhores em relação às realizações deles. É desonesto, mas amável.
A conversa é mais do que a soma de palavras. É uma forma de assinalar a importância do outro, mostrando àquela pessoa a nossa inclinação a conceder nosso recurso mais escasso: o tempo. É uma forma de comunicar respeito. As conversas podem ser muitas coisas, mas nunca serão inúteis.

recortes [parte um]

Há dois tipos de gente no mundo. Um tipo é orientado para pessoas. Quando esse tipo de conversa, é a respeito de gente - o que as pessoas estão fazendo, o que alguém disse, como alguém se sentiu.
O outro grupo é orientado para idéias. Quando estes conversam falam a respeito de idéias, conceitos e objetos. E isso causa problemas na vida social, mas nem dá pra perceber de que modo.
Pessoas de idéias são maçantes até mesmo para outras pessoas de idéias. O que fazer então? Se eu te der um conselho você seguiria?

(tempo pra pensar)

Não, claro que não. As pessoas acham que seguem conselhos, mas elas não seguem. Os seres humanos são incapazes de receber informação. Eles criam seu próprio conselho. Se você procura influenciar alguém não perca tempo com conselhos. Você pode mudar o que as pessoas sabem, não o que elas fazem.